花溪区燕楼镇：搭建“村寨管家”载体 走出精准“治厕”路子

　　多彩贵州网讯(通讯员 付南衍)2022年，花溪区燕楼镇以农村“五治”为工作抓手，深入落实“三聚焦”“三坚持”“三提升”工作战法，探索搭建“村寨管家”载体，走出精准“治厕”新路子。

　　花溪区燕楼镇驻村干部查看厕所施工质量

　　着力理清脉络，深入落实“三聚焦”工作思路。一是聚焦排查，摸清底数。自开展“治厕”工作以来，按照全面排查、全面摸底、分类建立台账的工作要求，全镇组织人员对3881口厕所进行全面摸底调查，为“治厕”工作打下坚实基础。二是聚焦示范，建好首厕。结合农村“治厕”工作实际，在全镇层面确定“治厕”工作示范村，在村级层面确定“治厕”工作“首厕户”，通过对示范村和“首厕户”的先行先试，在实践中找措施、求经验，以点带面找到“治厕”工作的问题和难点，逐个击破并积累经验。三是聚焦质量，抓好整改。在工作中，把建成、建好、用好、管好当作“治厕”的目标，对市、区级检查验收存在的问题进行举一反三的整改，以确保整改有落实、见成效。

　　着力强化推进，深入落实“三坚持”工作方法。一是坚持问需于民。把“治厕”工作的主动权交给农户自己，坚持农户主导、政府引导的根本途径，结合“五型”干部工作进行开展。镇村干部频繁入户走访，广泛收集民意，收到修建需求达300条。二是坚持问计于民。在充分尊重群众意见的基础上，及时对接上级部门，确定改厕模式，并因村施策、因地制宜地制定一户一策，确保“治厕”工作的科学性和可行性。三是坚持问效于民。结合工作实践，谷蒙村探索“村寨管家”管理模式，槐舟村推行“说事日”解村民难心事，对农户提出的意见进行收集整理，倒逼“治厕”工作又快又高质量的持续推进。

　　花溪区燕楼镇驻村干部查看厕所施工质量

　　着力结果导向，深入落实“三提升”工作目标。一是提升群众“参与度”。以群众主动改厕为结果导向，着力提升群众参与改厕的工作积极性，切实破解“一人干、十人看”的窘境。二是提升工作“透明度”。用好“治厕”明白卡，把改厕模式、施工方式、责任人等信息全面进行公开，确保“治厕”工作公开透明。三是提升群众“满意度”。全力做到把“厕所”修好、用好、管好，把群众的满意度当成工作推进的动力，真正把好事办好、实事办实。

　　一审：周中英

　　二审：田牛强

　　三审：张天明